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千金-益母颗粒縣林業局行政績效管理實施方案

发布时间:2020-02-15 19:46:20

县林业局行政绩效管理实施方案

标题:县林业局行政绩效管理实施方案

为贯彻落实《××人民办公室关于印发*县行政机关推行效能四项制度实施方案的通知》和《××行政机关行政绩效管理实施方案》,结合我局实际,制定本方案 一、指导思想 坚持以科学发展观为统领,进一步解放思想,开拓创新,围绕财政资金和公共资金(资源)的配置、使用和利用,通过大力推进行政绩效管理工作,提高林业重大投资建设项目效率、财政资 ……(省略298字,正式会员可完整阅读)…… 更多相关文章:县林业局行政绩效管理实施方案县林业局推行行政行为监督制度工作方案县林业局关于林业抗旱救灾情况的报告商务局行政绩效管理制度推进情况报告中国中小企业绩效管理的执行力度分析县委书记在全县林业工作会议上的讲话在县林业局党组中心组学习会议上的交流发言林业局行政机关推行行政绩效管理制度工作方案林业局推行行政绩效管理制度工作总结2011年县林业局安全生产大检查大整治行动工作汇报审计局关于推进绩效管理制度工作情况报告统计局2011年上半年效能行政绩效管理制度实施情况总结司法局2011上半年行政绩效管理工作总结县林业局苗木生产管理体制机制调研调研报告计部门报送前置审计资料 (二)加强对林业重点建设项目全过程的跟踪检查 每年选择1—2个乡镇的林业重点工程建设项目进行跟踪检查,检查的方法及主要内容为: 1.事前介入:从林业项目立项、审批入手,具体了解项目内容情况、投资渠道、计划安排、管理要求,掌握项目政策要求和各项规章制度,提高检查工作的针对性、准确性并根据以往审计稽查、整改情况和各乡镇存在的问题,在项目审批时提出具体建议,当好领导的参谋 2.事中监督:加大检查工作力度,对项目实施单位进行经常性检查,发现问题及时纠正,积极采取措施,对属于制度原因造成的违纪违规要尽快修改、补充、完善办法,从源头上杜绝各类违规违纪问题的发生,属于主观违纪违规的要从严查处 3.督促整改:对检查出的问题,提出具体整改要求和时限,督促问题单位认真整改 四、工作要求 (一)加强组织领导 成立行政绩效管理工作领导小组及办公室,建立协调会议制度,负责推进行政绩效管理工作行政绩效管理工作由局财务室牵头,局属各股室根据各自职能积极参与;重点建设项目检查工作由局财务室牵头,局属各相关股室配合;林业重点工作检查由局办公室牵头,局属各相关股室配合各股室要增强大局意识、意识,按照分工负责、各司其职、各负其责、协作配合、资源共享原则,形成工作合力,有序推进行政绩效管理工作深入开展领导小组要定期研究行政 ……(未完,全文共1286字,当前只显示774字,请阅读下面提示信息收藏县林业局行政绩效管理实施方案)上一篇:计生委副职干部就职演讲下一篇:镇“三民”大走访调研报告相关栏目:林业行政管理计划规划

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